為進一步推進管理信息化工作，4月20日上午，“學臺塑、推進管理信息化”專題研討會在武安工業區順利召開。公司總信息師楊永亮、學臺塑辦公室主任孫弘、副主任陳永峰出席會議。

會議特邀德勤咨詢公司合伙人王會利、副總李云峰一行，針對信息化工作中的戰略規劃及商業模式進行了進一步分析與解讀。信息化建設基于業務的系統性、前瞻性、先進性、整體集成性、可拓展性等指導原則，搭建合理有效的信息化，進一步提升公司管理水平，推進公司高質量發展。

楊永亮對“學臺塑、推進管理信息化”工作的開展給予了充分肯定，并就整體規劃工作提出四點要求。一是規劃報告要做到全覆蓋，在管理層級、硬件建設、軟件開發等各方面提供盡可能全面的報告；二是規劃要保持一定的先進性，既要結合現狀也要有一定的超前性；三是信息化工作團隊及德勤咨詢公司工作人員要深入一線進行調研考察工作，通過運用多種溝通方式加強與公司經營管理層以及職工之間的密切交流，確保信息化規劃落實落地；四是信息化建設報告要具備完整性、系統性、邏輯性及方法論。

孫弘對公司在推進“學臺塑、推進管理信息化”工作中，需要解決的信息孤島、管控模式、標準制定、信息化資產等痛點問題進行了總結。

會后，與會人員和德勤咨詢公司專家一同赴現場進行實地調研。（郭旭峰 曹熠）