新年啟新程，日產(chǎn)節(jié)節(jié)升。在奮戰(zhàn)元月開(kāi)門(mén)紅的征程中，蕪湖新興鑄管部全體職工緊緊圍繞預(yù)算生產(chǎn)目標(biāo)，勠力同心，拼搏奮進(jìn)，深耕崗位，穩(wěn)產(chǎn)順行，12月29日、30日產(chǎn)量接連突破。節(jié)日期間，鑄管部以起步提速、開(kāi)局爭(zhēng)先的高昂士氣全面開(kāi)啟產(chǎn)能攀升的“開(kāi)門(mén)紅”生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。

思路明，干勁足

12月下旬，鑄管部召開(kāi)提產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，詳細(xì)講解了目前鑄管的市場(chǎng)形勢(shì)和元月“開(kāi)門(mén)紅”指標(biāo)任務(wù)，對(duì)外圍車輛倒運(yùn)，生產(chǎn)安排、整體過(guò)線提出了細(xì)化要求。會(huì)議明確指出，元月份鑄管部要將目標(biāo)產(chǎn)量分解到每一天、每個(gè)班、每條線，要以全過(guò)程的精益管控助推產(chǎn)能節(jié)節(jié)攀升。會(huì)后，各工部、班組紛紛宣貫“開(kāi)門(mén)紅”指標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解到崗，全體職工“一個(gè)目標(biāo)一條心，鉚足干勁攀新峰”，全力以赴沖產(chǎn)量，奮力贏戰(zhàn)“開(kāi)門(mén)紅”。

定修勤，穩(wěn)順行

高效生產(chǎn)離不開(kāi)設(shè)備順行。為全力做好每日的提產(chǎn)工作，鑄管部合理安排組織定檢定修，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。每次定修時(shí)，設(shè)備科、工部設(shè)備副主任一起到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)定修質(zhì)量和各項(xiàng)細(xì)節(jié)，快速協(xié)調(diào)檢修進(jìn)度，嚴(yán)格按照預(yù)算時(shí)間，高質(zhì)量完成定修任務(wù)。12月28日的水冷檢修，確保了29日前后線產(chǎn)能的最大限度發(fā)揮。從29日開(kāi)始，水冷開(kāi)7臺(tái)機(jī)，熱模開(kāi)2臺(tái)機(jī)，全面保障生產(chǎn)運(yùn)行。

精管控，激潛能

產(chǎn)能提升中，鑄管部嚴(yán)抓交接班工藝準(zhǔn)備時(shí)間，上一班組認(rèn)真為接班班組做好生產(chǎn)鋪墊，提前準(zhǔn)備好所需物料、修正設(shè)備參數(shù)。接班崗位人員和維修人員迅速做好各項(xiàng)交接準(zhǔn)備工作，交接班時(shí)間由原來(lái)的1個(gè)小時(shí)縮減到40分鐘。與此同時(shí)，事業(yè)部安排離心機(jī)提前做好管模的精心準(zhǔn)備與工藝的精準(zhǔn)控制，快速反應(yīng)，分秒必爭(zhēng)，全力搶奪有效作業(yè)時(shí)間，提高機(jī)時(shí)產(chǎn)量。離心機(jī)各機(jī)臺(tái)推行改型、換模標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，使換管模時(shí)間縮短10分鐘。

節(jié)日期間，鑄管車間現(xiàn)場(chǎng)處處呈現(xiàn)出熱火朝天的生產(chǎn)場(chǎng)景，全體職工以新思路、新面貌、新舉措、新作風(fēng)，肩扛指標(biāo)、奮勇?tīng)?zhēng)先、鉆研創(chuàng)新、扎實(shí)攀登，以“日日紅”的優(yōu)異成績(jī)奮戰(zhàn)元月“開(kāi)門(mén)紅”，迎接集團(tuán)黨代會(huì)的勝利召開(kāi)。