9月18日至19日，鑄管股份黨委書記、董事長何齊書到蕪湖新興調研指導工作。鑄管股份總工程師陳永峰陪同調研。

何齊書先后深入中試基地建設現場和煉鐵料場、燒結中控室、1號高爐、頂管車間、煉鋼車間、軋鋼車間、鋼材成品庫、徑向鍛車間等生產現場，詳細了解生產組織、設備管理、產品發運、安全環保以及集團公司和鑄管股份重點工作推進落實等情況。

調研中，何齊書同基層一線干部職工座談交流，認真傾聽大家對企業生產經營、改革發展、管理人員作風狀態等方面的意見建議。何齊書指出，要解放思想，與時俱進，對企業發展保持信心；增強人才“引育用留”意識，確保人才為我所用，企業發展后繼有人；提高能力水平，積極推進自動化、數字化升級改造；建立聯動機制，走出去，加強和先進鋼企的學習交流；不抱怨，自覺抵制歪風邪氣，營造風清氣正氛圍；強化責任擔當，守住安全、環保、質量三條底線。何齊書強調，新興鑄管的文化是團結、奮斗、爭先的文化，大家要團結一致、凝聚力量，勇挑重擔、攻堅克難，全力以赴跑贏行業大盤。

18日，何齊書出席蕪湖新興干部大會。何齊書指出，蕪湖新興班子要通過大學習、大調研、大討論，迅速統一思想、進入狀態，嚴格執行落實集團和股份公司各項決策部署，恪守契約精神，勇于擔當作為，以一往無前的奮斗姿態、永不懈怠的精神狀態勤勉盡責，確保把各項工作部署落到實處。對蕪湖新興各級管理人員，何齊書提出四點要求希望：提高站位，全面加強班子建設；解放思想，凝聚改革發展共識；改革創新，全面激發活力動力；弘揚正氣，塑造干事創業氛圍。

19日，在蕪湖新興新班子專題會議上，何齊書強調，領導班子要不忘初心、牢記使命，堅持和貫徹民主集中制，事先多溝通，過程多商量，團結協作、勇于擔責；正視矛盾挑戰，不回避、不推諉，走好群眾路線，做好調查研究，轉變作風，定好措施，明確責任，俯下身子，迅速扭轉當前被動局面；弘揚先進典型，打擊歪風邪氣，對不作為慢作為的干部堅決調整；加大改革力度，深化三項制度改革，改革要徹底，改革要科學，構建新型經濟經營機制，推進契約化管理，體現價值創造，優化組織架構、用工、人才培養方式方法；加大科技創新力度，提升科技創新支撐力，強化產品科技創新，以信息化、自動化推進傳統產業轉型升級；全面加強從嚴治黨，充分發揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用，將黨的領導與公司治理機制現代化有機結合，促進黨建和業務深度融合。

何齊書強調，蕪湖新興新的領導班子要以身作則，不斷提升能力，帶領廣大干部擔當作為、拼搏進取，為蕪湖新興、鑄管股份的高質量發展和全體干部職工的幸福生活而努力奮斗。

鑄管股份事務部、黨委組織部、經營管理部負責人，蕪湖新興領導班子成員參加調研。