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何齊書(shū)到蕪湖銷售分公司調(diào)研指導(dǎo)
近日,鑄管股份黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何齊書(shū)到蕪湖銷售分公司進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo),鑄管股份總工程師陳永峰、相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
會(huì)上,何齊書(shū)詳細(xì)聽(tīng)取了蕪湖銷售分公司2024年經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)等方面的匯報(bào),對(duì)蕪湖公司取得的成績(jī)給予了肯定,并指出:一是要學(xué)會(huì)危中求機(jī),面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,要保持積極的心態(tài)和敏銳的洞察力,深入分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),挖掘潛在機(jī)遇;二是要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,跟蹤客戶需求的轉(zhuǎn)變,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品、營(yíng)銷策略,快速適應(yīng)市場(chǎng)的變化;三是要拓展新興領(lǐng)域應(yīng)用,積極開(kāi)拓市場(chǎng),深化與水利部門、科研機(jī)構(gòu)合作,并提供個(gè)性化的解決方案。
何齊書(shū)對(duì)下一步工作提出要求,強(qiáng)調(diào):一要看清大勢(shì),放棄幻想,苦練內(nèi)功,對(duì)未來(lái)面臨的挑戰(zhàn)提前做好準(zhǔn)備;二要轉(zhuǎn)變思維,主動(dòng)作為,時(shí)刻牢記“不主動(dòng)就被動(dòng)”的思維理念,做到眼勤、手勤、腳勤,多點(diǎn)開(kāi)花;三要守正創(chuàng)新,推進(jìn)差異化產(chǎn)品開(kāi)發(fā),加強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣工作;四要推進(jìn)數(shù)字化管控,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)化改革、極低成本運(yùn)行,加快業(yè)務(wù)與新興技術(shù)的融合發(fā)展,提升人均能效與價(jià)值創(chuàng)造能力。
何齊書(shū)的講話,為蕪湖公司全體員工指明了工作的方向,增強(qiáng)了攻堅(jiān)克難的信心。大家紛紛表示,將以更飽滿的熱情、更昂揚(yáng)的斗志,全身心投入到?jīng)_刺三季度的戰(zhàn)斗中,努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)破局。