元月底，中國共產黨新興際華集團公司第三次代表大會在京勝利召開，集團公司黨委書記、董事長賈世瑞在會上作了重要講話，回顧了過去五年主要成績和經驗啟示，提出今后五年的總體要求、奮斗目標和主要任務，明確了鑄管股份的發展目標，為鑄管股份做好下一步改革發展和黨的建設工作指明了前進方向。

第一時間傳達學習

深刻領會集團會議精神

2月1日，鑄管股份召開2024年工作會議，第一時間傳達學習集團第三次黨代會議精神，會議要求全體干部職工深刻領會會議精神的核心要義、重點工作任務，求真務實抓好落實。各所屬企業利用公司早會、研討會等會議形式，層層學習傳達會議精神，結合當前生產經營情況對2024年預算目標做出規劃部署，聚焦“1223”總體要求，扎實推進集團公司“能力提升建設年”各項部署要求，團結帶領全體職工堅定信心，為實現集團高質量發展目標作出應有貢獻。

多次研討研究部署

準確把握會議主旨核心

鑄管股份多次對做好集團黨代會精神宣貫落實工作進行部署安排，相繼組織召開生產經營周例會、“攜手共進開創未來”新春茶話會、公司董事長辦公會，對集團黨代會精神多次進行研討，對深入貫徹落實會議精神進行安排部署，要求將會議精神宣貫工作當做貫穿2024年全年重點工作來抓，做出特色、做出成效，最終形成并下發《關于學習貫徹集團第三次黨代會、集團及鑄管股份2024年工作會議精神的通知》、《關于深入貫徹落實集團第三次黨代會議精神的指導意見》，全面做好會議精神宣貫工作，現各所屬企業已同步發力，確保會議精神入基層、全覆蓋。

強化任務指標分解

深入推進各項部署要求

鑄管股份對集團會議精神及各項工作安排進行研究分解，最終確定《鑄管股份落實集團公司“能力提升建設年”工作方案》，確保各項工作有抓手、能落實，同時要求各單位大力踐行契約精神，將方案要求細化為生產經營的工作路線和行動方案，明確工作責任和完成時限，有計劃、有重點地穩步推進預算指標的落實。各職能部室結合集團會議精神，圍繞“黨建、戰略、改革、人力、信息化、科技創新、風險防范”等專業，就如何高質量落實進行深度思考，起草“真抓實干抓落實”系列文章17篇，凝聚起推動公司高質量發展的強大合力。

創新宣貫方式方法

注重會議精神落實見效

為深入推進宣貫工作，鑄管股份要求各所屬企業創新運用方式方法和宣傳載體，積極推動促進會議精神的宣貫成效。要上接“天線”、強化“中轉站”、下接“地氣”，全方位、各層級做好集團黨代會宣貫工作：一是拓展學習渠道，邀請集團公司和鑄管股份領導、專業部署負責人從更高的角度、更深的層次對會議內容進行深度解讀；二是強化學習平臺，杜絕“三分鐘熱度”現象，嚴禁將會議精神變為“空談理論”、“空中樓閣”；三是黨員代表進基層，組織集團黨代會參會代表，組建“宣講團”，深入基層班組開展宣講活動；四是媒體矩陣全發力，充分利用內部簡報、網站、微信、展板、櫥窗、板報、標語、文化長廊等方式宣傳會議精神，打造全方位、多角度立體式宣傳矩陣。

下一步，鑄管股份將持續按照集團公司各項要求，深入推進集團黨代會議精神宣貫落實工作，以更高的標準、更嚴的要求，持續深化以“三中心”促“三轉型”，推動新興鑄管的改革發展，努力在新的歷史條件下實現新的跨越，以實際行動迎接新挑戰、創造新輝煌，為集團的戰略目標實現做出新的更大貢獻。